"Jou persoonlijk verhaal over je werkende leven is het startpunt voor al onze trajecten.
Soms houden deze verhalen je gevangen in patronen die niet meer werken.
Door jou verhaal te herschrijven,
ontstaat er ruimte
voor een steviger
en krachtiger
professioneel verhaal.
Ontdek hoe je kunt leren werken vanuit je innerlijke kern, 'van binnen naar buiten".
Een aanpak die recht doet aan jouw drijfveren en unieke kracht."
Stilstaan bij jou verhaal
Iedere professional heeft een uniek en eigen verhaal
Met dat verhaal geef je betekenis aan de jou omringende wereld
Supervisie
Stilstaan bij identiteitsvragen
Een diepgaander traject waarin de wisselwerking tussen de persoon en het werk centraal staat.
Ik begeleid individuen of een kleine groep van max. 4 deelnemers, in een reeks van 10 tot 15 sessies.
Hoe doen we dat?
Tijdens de supervisie onderzoeken we de onderlinge verbondenheid tussen wie jij bent als persoon en hoe je professioneel handelt in jouw vakgebied.
Dit noemen we ook wel je professionele identiteit.
Weten waar je van bent en vanuit welke waarden je werkt, helpt jou bij het vormgeven van je eigen ontwikkeling (Manon C.P. Ruijters)
De unieke optelsom van wie jij bent als mens in je werk, je eigen kleur.
De antwoorden op deze vragen worden duidelijk wanneer we de onderstaande drie thema's en hun verbanden onderzoeken:
1 Jezelf als persoon - Jou denken, jou voelen en jou handelen in specifieke werksituaties.
2 Je beroepsrol - de verzameling van regels en afspraken, beroepscode, je taken en verantwoordelijkheden.
3 Je werkcontext - de organisatie (informeel); de ongeschreven regels, de cultuur, de machtsverhoudingen en hoe mensen met elkaar omgaan. De organisatie (formeel), het beleid, de protocollen, de middelen en de maatschappelijke opvattingen.
De dubbele integratiedriehoek van Frans Siegers fungeert als een essentieel model voor reflectie op de drie lagen van je identiteit.
Ontdek meer onder het kopje 'methoden' over hoe ik dit concreet toepas in mijn begeleidingstrajecten.
Wat levert dit op?
Je Blijft verbonden met je innerlijke zelf – je laat je waarden en gevoelens de drijvende kracht zijn achter wat je doet.
Je kent de grenzen van je rol – je bent je bewust van de professionele normen die je hanteert.
Je kunt navigeren door de context – je begrijpt hoe de organisatiecultuur en werkdruk je gedachten, gevoelens en acties beïnvloeden.
Je neemt meer weloverwogen beslissingen – je kiest actief in plaats van alleen te reageren op wat er op je pad komt.
Coaching
Stilstaan bij doelen
Een resultaatgericht traject met diepgang dat zich richt op een specifiek vraagstuk of het ontwikkelen van nieuwe vaardigheden in jou werk.
Ik begeleid individuen of een kleine groep.
In een reeks van 4 tot 10 sessies.
Coachen vanuit de diepgang van supervisie met focus op jou kernkwaliteiten
Hoe doen we dat?
Mijn begeleiding binnen coaching trajecten is geworteld in de veiligheid en diepgang die supervisie eigen is.
Mijn supervisie bril brengt een extra dimensie aan, we kijken zowel naar je fundament en ook naar naar horizon van waar je heen wil en de concrete uitvoering daarvan.
We kijken niet alleen naar wat en hoe, maar ook naar wie ben je daarbinnen. Want juist daar waar jou persoonlijke overtuigingen en professioneel handelen samenkomen, ontstaat echte groei.
Mijn benadering van krachtgericht coachen legt de focus op het ontdekken en benutten van jouw sterke punten en kwaliteiten als coachee.
'Krachtgericht coachen' het boek geschreven door Fred Korthagen en Ellen Nuijten bied mij daarbinnen handvaten.
De positieve psychologie, die aan de basis ligt van deze benadering, onderstreept het belang van positieve ervaringen en met aandacht voor kernkwaliteiten.
Intervisie
Stilstaan bij elkaar
Methodische begeleiding voor vakgenoten welke samen willen leren van de eigen en andermans werkervaringen.
Focus op gezamenlijke inzicht en collegiale steun
Ik begeleid een kleine groep van 4 tot 6 deelnemers.
In een reeks van 10 tot 20 sessies.
Intervisie coaching
Ik begeleid en ondersteun jullie team bij de opstart van een intervisiegroep.
Begeleide intervisie
Ik begeleid gedurende het hele intervisietraject de bijeenkomsten.
Hoe doen we dat?
Om dit te laten slagen is een goede basisstructuur essentieel.
Zo bied het Crea-model een goede basisstructuur voor beginnende groepen.
Crea staat voor: Collectieve Reflectie en eigen Actie.
Ik kijk ernaar uit om deze basisstructuur samen als groep aan jullie te presenteren.
Zowel vanuit mijn rol als intervisiecoach, waarin ik ondersteuning bied bij de start, of als intervisiebegeleider gedurende het hele traject.
"Intervisie Coaching", geschreven door Ger van Doorn en Marijke Lingsma, levert mij waardevolle tools voor het effectief begeleiden van lerende groepen.